Teamcoaching in Berlin

Für bessere Zusammenarbeit und mehr Erfolg in Ihrem Team und Ihrem Unternehmen.

Um mit den dynamischen Veränderungen am Markt und in der Gesellschaft Schritt zu halten, müssen Unternehmen sich stetig anpassen. Andernfalls laufen Sie Gefahr, im Wettbewerb auf der Strecke zu bleiben.
Die wichtigste Ressource für den Erfolg eines Unternehmens sind die einzelnen Mitarbeitenden. Ein Teamcoaching kann der Schlüssel für eine bessere und erfolgreiche Zusammenarbeit sein. In meinem Coaching analysieren wir gemeinsam die IST-Situation und entwickeln Rahmenbedingungen, in denen die jeweiligen Teammitglieder zukünftig so agieren können, dass sie ihr volles Potenzial zum Wohle der gesamten Organisation ausschöpfen können. Zentrale Themen dabei sind: Rollendefinition, Kommunikation, Aufgaben und Ziele.

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Personal- und Teamentwicklung auf Basis anerkannter Coaching-Methoden

Ich arbeite mit anerkannten Coaching-Methoden aus den Bereichen Personal- und Teamentwicklung. Meine Teamcoachings konzipiere ich in enger Zusammenarbeit und in Abstimmung mit den Unternehmen, sodass es zu den Bedürfnissen und Anforderungen des jeweiligen Teams passt. Vorab entwickle ich ein Grobkonzept mit ersten Vorschlägen für spezifische Maßnahmen. Zudem gehe ich vor Ort auf die individuellen Bedürfnisse des Teams und den Besonderheiten der Organisation ein.

Durch interaktive Übungen, kleine Trainings, Feedbackrunden, Transfer-Sicherungsmaßnahmen und dem gemeinsamen Arbeiten an Themen, hat mein Coaching einen Workshop-Charakter. In positiver Arbeitsatmosphäre können Teams eine Roadmap und Strategien entwickeln, wie sie ihre zukünftigen Herausforderungen meistern und Ziele erreichen können.

 

Typische Themen im Teamcoaching

Als Business Coach war ich vom Start-up bis zum Konzern bereits in vielen unterschiedlichen Unternehmen beratend tätig. Dabei ist deutlich geworden, dass es neben den individuellen Herausforderungen vielfach typische Themen sind, bei denen ein Teamcoaching positive Auswirkungen haben kann. Diese sind zum Beispiel:

  • Motivation im Team
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Agiles arbeiten
  • Definition und Commitment auf gemeinsame Werte
  • Teamentwicklung nach einer Reorganisation
  • Bindung und Förderung der einzelnen Teammitglieder
  • Optimaler Einsatz der individuellen Stärken und Kompetenzen
  • Kommunikation innerhalb des Teams und mit den Führungskräften
  • Führungskräfte-Entwicklung

 

Während der Fokus früher fast ausschließlich auf den Umsatzzielen lag, haben mittlerweile Werte-Ziele an Bedeutung gewonnen. Deshalb ist eine weitere wichtige Aufgabe, die Team- und Unternehmenswerte mit Leben zu füllen.

 

Kommunikation ist (fast) alles

Ein essenzieller Faktor für eine gute Team- und Führungskultur ist die Kommunikation zwischen den einzelnen Personen, sowohl innerhalb der gleichen Hierarchieebene als auch darüber hinaus: Ein guter, klarer und verständlicher Austausch kann sehr viel Positives bewirken, während schlechte Kommunikation viel kaputt machen kann. Unter anderem zeige ich Ihnen, wie Konflikte in Teams verhindert und gelöst werden können.

Über mein Teamcoaching

„Ich fand deinen Workshop großartig und war wirklich erstaunt, wie du unsere Wünsche umgesetzt hast. Der Einstieg durch dein sebst gewähltes Beispiel war so kraftvoll und hat viele im Raum angesprochen. Ich fand es sehr toll, wie du danach die Teilnehmerinnen selbst eingeladen hast Lösungen in verschiedenen Stationen zu entwickeln. Auch beim Besprechen bist du offen auf alle eingegangen. Mit welcher Ruhe und Souveränität du durchgeführt hast, hat mich stark beeindruckt. Ich bin mir sicher, dass er noch ganz viel in allen arbeitet und auch Lösungen bietet selbst weiter zu kommen wenn man mal wieder in so einer Situation ist. Danke für diesen wertvollen Beitrag. Wir waren sehr begeistert!“
Senior Project Manager Content, Art Directors Club GmbH, Berlin, 2025

 

„Eva Boos hat für unser gesamtes Team, einen Team-Tag zum Thema Werte gestaltet. Es war eine große Freude, mit ihr zusammen zu arbeiten! Der Tag war sehr gut organisiert, die Inhalte toll strukturiert und vorbereitet. Dank Evas klarer Führung durch den Tag, hatten wir uns ein Ergebnis erarbeitet, mit dem alle Beteiligten am Ende des gemeinsamen Tages mehr als zufrieden waren…”
Agentur für Creative Digital Solutions, Berlin

 

„Wir hatten einen angenehmen und konstruktiven Tag bei Frau Boos. In einer turbulenten Zeit, mit vielen Herausforderungen, haben wir an dem gemeinsamen Tag inspirierende Gespräche geführt und uns alle gehört und auch verstanden gefühlt. Auch die Wissensvermittlung, um wichtige Tools an die Hand zu bekommen, kam nicht zu kurz. In professioneller und gleichzeitig sehr freundschaftlicher Form konnten wir Situationen in vertraulicher Umgebung besprechen und sind motiviert und inspiriert aus dem Team-Coaching gegangen- vielen Dank dafür!“
Team Dezernat, Medizinische Hochschule Brandenburg

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Kostenloses Vorgespräch

Wenn Sie mehr über mein Teamcoaching erfahren möchten oder an der Zusammenarbeit mit mir interessiert sind, dann nutzen Sie bitte das kostenlose und unverbindliche Vorgespräch für einen ersten Austausch. Bei Anfragen für große Teams arbeite ich im Team zusammen mit Kollegen und Kolleginnen aus meinem Netzwerk.

Gerne beantworte ich Ihre Fragen und stelle Ihnen Ansätze, Methoden, Tools und Ziele meiner Arbeit als Teamcoach vor. Schreiben Sie mir. Ich freue mich auf Sie!

 

Eva Boos – Ihr Business Coach in Berlin 

E-Mail: kontakt@evaboos.coach