Selbstführung für Führungskräfte in Berlin
Für neues Bewusstsein und mehr Handlungskompetenz.
Als Selbstführung verstehe ich die Fähigkeit, sich selbst zu steuern, zu leiten und zu organisieren. Darüber hinaus ermöglicht Selbstführung für Führungskräfte, sich selbst gut zu führen, die eigenen Emotionen wahrzunehmen und zu regulieren, balanciert und empathisch im Austausch mit anderen zu sein und eine konstruktive und nützliche innere Haltung einzunehmen. Mit meinem Coaching helfe ich Ihnen, Ihre Selbstführung zu verbessern, um eine (noch) höhere Führungskompetenz zu erlangen und Ihre Ziele effektiver zu erreichen.
Selbstreflexion und Selbstverantwortung im beruflichen Umfeld
Unsere Arbeitswelt gewinnt stetig an Komplexität. Deshalb helfen Initiative, Klarheit im Denken und Handeln und stabile Werte dabei, sich schnell zu orientieren und sich selbst gut durch nahezu jede Situation zu führen.
Im Arbeitsalltag geht es vor allem darum, die eigene Rolle, persönliches Verhalten, Entscheidungen und Entwicklungen bewusst zu gestalten sowie den eigenen Einfluss darauf zu erkennen und zu nutzen. Wer sich selbst führt, agiert eigenverantwortlich und ist in der Lage, sein Handeln selbstkritisch zu hinterfragen.
Das Bewusstsein und die Erkenntnis, selbst etwas ändern zu können, selbst wirksam zu sein und selbst für sich sorgen zu können, stärkt die Verantwortung für das eigene Tun und Handeln.
Motivation durch Selbstführung
Chefs, die sich selbst gut führen können, sind für Mitarbeitende unterstützend, weil sie ihnen auf Augenhöhe begegnen können und Durchsetzungskraft haben. Chefs leben oft in dem Irrglauben, die Arbeit von Teams bewerten zu müssen und sie durch Kritik und Druck zu Veränderungen zu bewegen. Doch im Gegensatz dazu sind Führungskräfte, die mit sich selbst, ihren Werten und ihrem Handeln im Einklang sind, eine große Motivation und wahre Impulsgeber für Mitarbeitende und weitere Menschen in ihrem Unternehmen und Umfeld. Dieser Unterschied in der Führung ist in vielen Fallen das Geheimnis des Erfolgs.
Was durch ein Selbstführungs-Coaching erreicht werden kann
Selbstführung und Selbstmanagement zählen für jede Führungskraft zu den wichtigsten überfachlichen Kompetenzen, denn diese helfen in vielen Situationen dabei, Herausforderungen angemessen zu begegnen und den gewünschten Soll-Zustand zu erreichen.
- Fokus auf die wirklich wichtigen Themen
- Aufgaben an Mitarbeitende abgeben können
- Durchsetzungsstark und empathisch im Umgang mit anderen
- Effizienz in der Umsetzung von Aufgaben
- Weniger Stress durch bessere Organisation
- Flexibilität im Umgang mit Veränderungen
- Vorbild für Mitarbeitende im Umgang mit sich selbst
- Haltung in der Kommunikation mit anderen
- Klarheit in der Führungsrolle
- Verbesserte Selbstorganisation
- Bewusstsein über die eigenen Werte, Verhaltens- und Denkmuster
Die 3 wichtigsten Faktoren guter Selbstführung
Selbstbewusstsein
Wer sich seiner selbst bewusst ist, fragt sich selbst, wer oder was er ist, kennt seine Triggerpunkte und seine eigenen Stärken und Schwächen. Das Selbstbewusstsein wird außerdem durch Feedback von Personen im direkten Umfeld geprägt.
Selbstverantwortung
Wer Selbstverantwortung nutzt, ist in der Lage, Verantwortung für sich und sein Handeln zu übernehmen sowie die eigenen Gedanken und Gefühle ernst zu nehmen und diese auch kommunizieren zu können.
Selbststeuerung
Wer sich selbst gut führen kann, nutzt die Kraft der Selbststeuerung und der Entscheidung. Beides hilft, aus der Opferrolle herauszukommen und bewusst seine Emotionen, seine Gedanken und sein Verhalten zu steuern.
