Teamcoaching in Berlin
Für bessere Zusammenarbeit und mehr Erfolg in Ihrem Team und Ihrem Unternehmen.
Um mit den dynamischen Veränderungen am Markt und in der Gesellschaft Schritt zu halten, müssen Unternehmen sich stetig anpassen. Andernfalls laufen Sie Gefahr, im Wettbewerb auf der Strecke zu bleiben.
Die wichtigste Ressource für den Erfolg eines Unternehmens sind die einzelnen Mitarbeitenden. Ein Teamcoaching kann der Schlüssel für eine bessere und erfolgreiche Zusammenarbeit sein. In meinem Coaching analysieren wir gemeinsam die IST-Situation und entwickeln Rahmenbedingungen, in denen die jeweiligen Teammitglieder zukünftig so agieren können, dass sie ihr volles Potenzial zum Wohle der gesamten Organisation ausschöpfen können. Zentrale Themen dabei sind: Rollendefinition, Kommunikation, Aufgaben und Ziele.
Personal- und Teamentwicklung auf Basis anerkannter Coaching-Methoden
Ich arbeite mit anerkannten Coaching-Methoden aus den Bereichen Personal- und Teamentwicklung. Meine Teamcoachings konzipiere ich in enger Zusammenarbeit und in Abstimmung mit den Unternehmen, sodass es zu den Bedürfnissen und Anforderungen des jeweiligen Teams passt. Vorab entwickle ich ein Grobkonzept mit ersten Vorschlägen für spezifische Maßnahmen. Zudem gehe ich vor Ort auf die individuellen Bedürfnisse des Teams und den Besonderheiten der Organisation ein.
Durch interaktive Übungen, kleine Trainings, Feedbackrunden, Transfer-Sicherungsmaßnahmen und dem gemeinsamen Arbeiten an Themen, hat mein Coaching einen Workshop-Charakter. In positiver Arbeitsatmosphäre können Teams eine Roadmap und Strategien entwickeln, wie sie ihre zukünftigen Herausforderungen meistern und Ziele erreichen können.
Typische Themen im Teamcoaching
Als Business Coach war ich vom Start-up bis zum Konzern bereits in vielen unterschiedlichen Unternehmen beratend tätig. Dabei ist deutlich geworden, dass es neben den individuellen Herausforderungen vielfach typische Themen sind, bei denen ein Teamcoaching positive Auswirkungen haben kann. Diese sind zum Beispiel:
- Motivation im Team
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit
- Agiles arbeiten
- Definition und Commitment auf gemeinsame Werte
- Teamentwicklung nach einer Reorganisation
- Bindung und Förderung der einzelnen Teammitglieder
- Optimaler Einsatz der individuellen Stärken und Kompetenzen
- Kommunikation innerhalb des Teams und mit den Führungskräften
- Führungskräfte-Entwicklung
Während der Fokus früher fast ausschließlich auf den Umsatzzielen lag, haben mittlerweile Werte-Ziele an Bedeutung gewonnen. Deshalb ist eine weitere wichtige Aufgabe, die Team- und Unternehmenswerte mit Leben zu füllen.
Kommunikation ist (fast) alles
Ein essenzieller Faktor für eine gute Team- und Führungskultur ist die Kommunikation zwischen den einzelnen Personen, sowohl innerhalb der gleichen Hierarchieebene als auch darüber hinaus: Ein guter, klarer und verständlicher Austausch kann sehr viel Positives bewirken, während schlechte Kommunikation viel kaputt machen kann. Unter anderem zeige ich Ihnen, wie Konflikte in Teams verhindert und gelöst werden können.
