Selbstführung für Führungskräfte in Berlin

Für neues Bewusstsein und mehr Handlungskompetenz.

Als Selbstführung verstehe ich die Fähigkeit, sich selbst zu steuern, zu leiten und zu organisieren. Darüber hinaus ermöglicht Selbstführung für Führungskräfte, sich selbst gut zu führen, die eigenen Emotionen wahrzunehmen und zu regulieren, balanciert und empathisch im Austausch mit anderen zu sein und eine konstruktive und nützliche innere Haltung einzunehmen.  Mit meinem Coaching helfe ich Ihnen, Ihre Selbstführung zu verbessern, um eine (noch) höhere Führungskompetenz zu erlangen und Ihre Ziele effektiver zu erreichen.

 

Selbstreflexion und Selbstverantwortung im beruflichen Umfeld

Unsere Arbeitswelt gewinnt stetig an Komplexität. Deshalb helfen Initiative, Klarheit im Denken und Handeln und stabile Werte dabei, sich schnell zu orientieren und sich selbst gut durch nahezu jede Situation zu führen.

Im Arbeitsalltag geht es vor allem darum, die eigene Rolle, persönliches Verhalten, Entscheidungen und Entwicklungen bewusst zu gestalten sowie den eigenen Einfluss darauf zu erkennen und zu nutzen. Wer sich selbst führt, agiert eigenverantwortlich und ist in der Lage, sein Handeln selbstkritisch zu hinterfragen.

Das Bewusstsein und die Erkenntnis, selbst etwas ändern zu können, selbst wirksam zu sein und selbst für sich sorgen zu können, stärkt die Verantwortung für das eigene Tun und Handeln.

 

Motivation durch Selbstführung

Chefs, die sich selbst gut führen können, sind für Mitarbeitende unterstützend, weil sie ihnen auf Augenhöhe begegnen können und Durchsetzungskraft haben. Chefs leben oft in dem Irrglauben, die Arbeit von Teams bewerten zu müssen und sie durch Kritik und Druck zu Veränderungen zu bewegen. Doch im Gegensatz dazu sind Führungskräfte, die mit sich selbst, ihren Werten und ihrem Handeln im Einklang sind, eine große Motivation und wahre Impulsgeber für Mitarbeitende und weitere Menschen in ihrem Unternehmen und Umfeld. Dieser Unterschied in der Führung ist in vielen Fallen das Geheimnis des Erfolgs.

 

Was durch ein Selbstführungs-Coaching erreicht werden kann

Selbstführung und Selbstmanagement zählen für jede Führungskraft zu den wichtigsten überfachlichen Kompetenzen, denn diese helfen in vielen Situationen dabei, Herausforderungen angemessen zu begegnen und den gewünschten Soll-Zustand zu erreichen.

  • Fokus auf die wirklich wichtigen Themen
  • Aufgaben an Mitarbeitende abgeben können
  • Durchsetzungsstark und empathisch im Umgang mit anderen
  • Effizienz in der Umsetzung von Aufgaben
  • Weniger Stress durch bessere Organisation
  • Flexibilität im Umgang mit Veränderungen
  • Vorbild für Mitarbeitende im Umgang mit sich selbst
  • Haltung in der Kommunikation mit anderen
  • Klarheit in der Führungsrolle
  • Verbesserte Selbstorganisation
  • Bewusstsein über die eigenen Werte, Verhaltens- und Denkmuster

 

Die 3 wichtigsten Faktoren guter Selbstführung


Selbstbewusstsein

Wer sich seiner selbst bewusst ist, fragt sich selbst, wer oder was er ist, kennt seine Triggerpunkte und seine eigenen Stärken und Schwächen. Das Selbstbewusstsein wird außerdem durch Feedback von Personen im direkten Umfeld geprägt.

 

Selbstverantwortung

Wer Selbstverantwortung nutzt, ist in der Lage, Verantwortung für sich und sein Handeln zu übernehmen sowie die eigenen Gedanken und Gefühle ernst zu nehmen und diese auch kommunizieren zu können.

 

Selbststeuerung

Wer sich selbst gut führen kann, nutzt die Kraft der Selbststeuerung und der Entscheidung. Beides hilft, aus der Opferrolle herauszukommen und bewusst seine Emotionen, seine Gedanken und sein Verhalten zu steuern.

Über das Coaching

„… Gemeinsam mit Frau Boos haben wir unterschiedliche berufliche Themen wie Resilienz und Erhaltung der emotionalen Gesundheit im Arbeitsalltag, Meeting Politik sowie Auftreten und Wirkung als Manager und Führungskraft besprochen. Frau Boos ist eine intelligente und empathische Coachin, die zuhört. Sie setzt Akzente und lenkt den Blick im Gespräch auf das Wesentliche, auch von unterschiedlichen Richtungen kommend. Ein wichtiger Punkt für mich ist, dass man spürt, dass sie über die notwendige Berufserfahrung in der Privatwirtschaft verfügt… Insgesamt hat mir das Coaching viel Freude bereitet und mir geholfen, mich zu entwickeln.“
Lead Product Manager IT, Internationaler Lebensmittelhändler, Berlin

 

„…Von Anfang an hat sie sehr gute Fragen gestellt und die für mich wichtigen Themen identifiziert. Hierbei ist sie auch auf spontane Themenwünsche und Fragen eingegangen. Sie hat mich, ausgehend von einer Bestandsaufnahme, dabei unterstützt, zu sehen, wo ich mein Umfeld und Arbeit sowie meine neue Führungsrolle selbst proaktiv gestalten kann. Dies gab mir den notwendigen Motivationsschub und Spielraum, da für mich auf den ersten Blick alles festgefahren wirkte. Außerdem half mir ihr Coaching sehr, persönliche Grenzen zu setzen und achtsamer mir selbst gegenüber zu sein. Sie hat mir, neben vieler Erkenntnisse über mich selbst, sehr gute und konkrete Tools für die tägliche Arbeit an die Hand gegeben.“
Führungskraft, Bereich Informations-und Vertriebstechnologie, Verkehrsunternehmen

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