Kommunikation für Führungskräfte in Berlin
Für Leadership, das versteht und verstanden wird.
Führungspersönlichkeiten sollten in der Lage sein, klar zu kommunizieren. Ihre Art und Weise zu kommunizieren, hat einen signifikanten Einfluss auf die Motivation von Mitarbeitenden, ihre Leistungsbereitschaft und die Möglichkeiten, Konflikte im Team zu lösen. Außerdem trägt erfolgreiche Kommunikation maßgeblich dazu bei, den Erfolg innerhalb Ihrer Teams oder Ihres Unternehmens sicherzustellen.
Kommunikation ist (fast) alles!
Persönlicher Austausch, Video-Calls, E-Mails, Telefonate, Meetings, Seminare & Co. Mehr als 70 % beträgt der Kommunikationsanteil im Alltag einer Führungskraft mit anderen Menschen. Und je höher die Führungsposition in der Organisationshierarchie, desto umfangreicher wird die Kommunikation: Mitarbeitende-, Feedback- und Einstellungsgespräche, delegieren von Aufgaben, Vermittlung bei Konflikten, Verhandlungen, Vorträge, Pressearbeit u. v. m.
Führung und Kommunikation sind daher synergetisch zu betrachten, da Führung ohne Kommunikation unmöglich ist, ganz unabhängig von Ihrem Führungsstil.
Auf die innere Haltung kommt es an
In der Führungskommunikation kommt es sehr auf die innere Haltung an, aus der heraus kommuniziert wird. Begegnen Sie Ihrem Gesprächspartner auf Augenhöhe? Haben Sie die echte Bereitschaft zuzuhören und zeigen Sie diese Offenheit auch im Gespräch mit Ihrem Gegenüber, weil Sie an seinen Argumenten und seiner Meinung interessiert sind, um ihn und seine Position gut zu verstehen? Oder sind Sie zum Beispiel im Überzeugungsmodus und können nicht verstehen, warum Ihr Gesprächspartner Ihre Argumente nicht teilt – obwohl sie doch offensichtlich gut sind?
Jede Haltung wird jeweils völlig unterschiedliche Konsequenzen für Gespräche und deren Verlauf mit sich bringen.
Mögliche Inhalte im Coaching “Kommunikation für Führungskräfte”
Kommunikative Kompetenzen sind zentrale Soft Skills für jede Führungskraft, denn diese sind in unzähligen Situationen und Herausforderungen der Schlüssel zur Überwindung von Herausforderungen und zur Erreichung der Ziele. Mein Kommunikations-Coaching kann daher unter anderem folgende Inhalte haben:
- Kommunikative Führung
- Kommunikation in Meetings
- Innere Haltung in der Kommunikation
- Empathisch kommunizieren
- Situativ kommunizieren
- Gesprächsvorbereitung
- Informationsvermittlung
- Feedbackgespräche
- Echtes Interesse zeigen im Gespräch
- Nützliche Methoden und Tools für die Gesprächsführung
Innere Stabilität und sich seiner selbst bewusst zu sein, sind wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Kommunikation und das Ausfüllen der eigenen Rolle als Führungskraft. Für eine Kultur der Zusammenarbeit sind gegenseitiges Vertrauen, Verständnis und eine klare Kommunikation unerlässlich. Insbesondere in einer hybriden Arbeitswelt, ist Kommunikation für Führungskräfte der Schlüssel, um den Zusammenhalt und die Entwicklung ihres Teams zu stärken. Dafür ist es hilfreich, die eigenen kommunikativen Skills zu entdecken, auszubauen und anzuwenden.