Führungskräfte-Workshops

Verhalten und Selbstmanagement von Führungskräften entscheiden maßgeblich über den Erfolg ihrer Teams und den des gesamten Unternehmens. Deshalb ist Erfahrung und Know-how alleine für die Mitarbeiterführung nicht mehr ausreichend. Vielmehr braucht es eine stetige und individuelle Form von Weiterbildung, damit sich Abteilungen und Organisationen im Wandel entwickeln können.
Mit meinen interaktiven Workshops und meinem Coaching möchte ich Ihnen dabei helfen, eine erfolgreiche Führungskraft zu werden und Ziele gemeinsam mit Ihrem Team zu erreichen.

Ich biete, neben individuell konzipierten Formaten, folgende Führungskräfte-Seminare als interaktive Workshops an:

 

Gemeinsam vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand

Ich arbeite mit modernsten Methoden aus dem Bereich Personalentwicklung, Team-Coaching und Positive Leadership. Die konkreten Inhalte meiner Workshops, passe ich individuell auf die Bedürfnisse Ihres Teams und Ihres Unternehmens an.

In meinen Workshops gehe ich auf die Aufgaben der Führungskräfte und die damit verbundene Verantwortung im Team ein. Ich stelle eine positive Arbeitsatmosphäre her, unterstütze eine offene Gesprächskultur, thematisiere den Ist-Zustand und lasse das Team den Soll-Zustand entwickeln. Hindernisse und Möglichkeiten rücken somit in den Fokus. 

Darüber hinaus schaffe ich einen Rahmen, in dem Erwartungen und Wünsche geklärt werden, sodass das Team lösungs- und ergebnisorientiert arbeiten kann. Während der gesamten Zeit stehe ich allen Teilnehmern als Gesprächspartner auf Augenhöhe zur Verfügung. 

Workshop: Grundlagen von Führung

Unterstützen Sie Ihr Führungskräfte-Team dabei, in ein WIR-Gefühl zu kommen und gemeinsam ein Bild zu entwickeln, wie sie Führung in Ihrem Unternehmen verstehen möchten. 

Wesentlicher Teil dieses Workshops ist, Führungskräfte ihre Rolle reflektieren zu lassen und sich über die damit verbundenen Aufgaben klar zu werden. Zudem arbeiten die Führungskräfte in interaktiven Übungen und kurzen Kommunikationstrainings an ihren Führungsfähigkeiten, so dass sie lernen, ihre Rolle besser zu verstehen und auszufüllen.

Dieser Workshop eignet sich auch für Nachwuchsführungskräfte. 

weitere Informationen zum Workshop

Inhalte:

  • Rolle und Aufgaben einer Führungskraft
  • Führungsstil und Führungspersönlichkeit
  • Führungsinstrumente
  • Feedback
  • Führung und Unternehmenskultur
  • Erfolgreiche Kommunikation

Ihre Benefits:

  • Sie erkennen und verstehen die Rolle und die Aufgaben einer Führungskraft
  • Sie lernen verschiedene Führungsstile kennen
  • Sie lernen Führungsinstrumente kennen und damit zu arbeiten
  • Sie lernen erfolgreich zu kommunizieren und Feedback zu geben
  • Sie definieren Ihren eigenen Führungsstil 

Workshop: Erfolgreiche Kommunikation in Konflikten

Investieren Sie in Ihre Konfliktfähigkeit und gewinnen Sie in Auseinandersetzungen eine konstruktive und friedliche Haltung. In diesem Workshop erarbeiten wir wirkungsvolle Handlungsweisen und trainieren Kommunikationstechniken, die in Konfliktsituationen hilfreich sind, um zu deeskalieren, konstruktive Lösungsansätze zu finden und die Zusammenarbeit zu stärken.

weitere Informationen zum Workshop

Inhalte:

  • Entstehung und Erkennen von Konflikten
  • Grundlagen des Konfliktmanagements
  • Persönlichkeits- und Konflikttypen
  • Persönliche Bedürfnisse und Interessen im Konflikt 
  • Konfliktklärung und Gesprächsvorbereitung
  • Vermeidung von Konflikten durch erfolgreiche Kommunikation

Ihre Benefits:

  • Sie lernen und verstehen, wie Konflikte entstehen
  • Sie lernen verschiedene Persönlichkeitstypen und Ihr eigenes Konflikt- und Stressverhalten kennen
  • Sie können Situationen mit Konfliktpotenzial erkennen und durch bewusste Kommunikation deeskalieren
  • Sie lernen, wie man Konflikte vermeiden kann
  • Sie lernen Kommunikationstechniken, um Konflikte zu lösen

Workshop: Werte und Kultur in Unternehmen

Ziel dieses Workshops ist es, die Werte zu identifizieren, die die Grundlage für das Verhaltensleitbild Ihres Unternehmens bilden. Wir schaffen Klarheit, welches Verhalten Sie mit dem jeweiligen Wert in Verbindung bringen und machen diese Werte durch definierte Verhaltensweisen für Sie und Ihr Team verwertbar und erlebbar. Diese Inhalte können Sie als Grundlage für ein Value-Book verwenden.

Bei größeren Teams führe ich diese Workshops zusammen mit meiner Life-Coach-Kollegin Katharina König (https://www.koenig.coach) durch. Sie dauern dann 1-2 Tage.

weitere Informationen zum Workshop

Inhalte:

  • Erkennen von Werten und Kultur in der bestehenden Unternehmenskultur
  • Relevante Werte als Grundlage eines Verhaltensleitbilds identifizieren
  • Gemeinsames Verständnis in Verbindung mit Werten erkennen
  • Werte erlebbar und damit wirksam machen
  • Werte und Kultur
  • Value-Book bzw. Werte-Leitfaden

Ihre Benefits:

  • Sie erkennen und verstehen die aktuelle Unternehmenskultur
  • Sie identifizieren die für Ihr Unternehmen relevanten Werte – ganz individuell
  • Sie entwickeln ein gemeinsames Verständnis für die definierten Werte
  • Sie entwickeln Verhaltensweisen, die Ihre definierten Werte erlebbar machen
  • Sie prägen Ihre Kultur durch einen Werte-Leitfaden bzw. ein Manifest 

Workshop: Positive Leadership mit PERMA-Lead

Den größten Einfluss auf “wellbeing” und Motivation am Arbeitsplatz hat die Führungskraft. In diesem Führungskräfte-Workshop mache ich Sie mit den Grundlagen der Positive Leadership und dem PERMA-Lead-Modell vertraut.

Was ist Positive Leadership?

Positive Führung ist ein Führungsstil, der den heutigen Anforderungen in Organisationen gerecht wird. Er erlaubt es, an diesen Anforderungen zu wachsen und Mitarbeiter/innen weiter zu entwickeln.

Führt eine Führungskraft im Sinne der „Positive Leadership“, dann sorgt sie aktiv für ein gesundes Arbeitsklima und fördert die Potenzialentfaltung ihrer Mitarbeiter/innen. Die Führungskraft erkennt individuelle Stärken, setzt diese ein und baut die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter/innen mit dem Ziel aus, ihr volles Potenzial zu entfalten. So entsteht für die Führungskraft und für die Mitarbeiter/innen eine Win-Win-Situation: Sie profitieren gleichermaßen voneinander.

Was ist PERMA-Lead?

Bei PERMA liegt der Fokus auf dem Führungsverhalten statt auf den Eigenschaften der Führungspersönlichkeit. PERMA ist ein Akronym und steht für folgende Faktoren: 

  • P = Positive Emotions
  • E = Engagement
  • R = Relationships
  • M = Meaning
  • A = Accomplishment
permal-lead-circle.a-299x300

Diese fünf Zutaten brauchen Mitarbeiter, um aufzublühen. In diesem Workshop absolvieren Sie interaktive Übungen zu PERMA und arbeiten mit Stärken sowie Kommunikationstechniken.

weitere Informationen zum Workshop

Inhalte:

  • Vorstellung Positive Leadership und PERMA
  • PERMA als evidenzbasierte Methode
  • Eigenes PERMA im Job
  • Stärkenorientiertes Arbeiten
  • Kommunikationsübungen
  • Unterschied zwischen Leadership und Management
  • Live im Workshop: die PERMA-Lead Potenzialanalyse

Ihre Benefits:

  • Sie erkennen und verstehen stärkenorientiertes Arbeiten
  • Sie lernen PERMA als wissenschaftlich fundierte Methode kennen
  • Sie lernen positive Kommunikationstechniken kennen und damit zu arbeiten
  • Sie lernen Ihr eigenes PERMA im Job kennen
  • Sie gewinnen einen Überblick über Ihr Potenzial als Führungskraft und was Sie davon noch entwickeln können

Kostenloses Vorgespräch

Wenn Sie mehr über mein Workshop-Angebot erfahren möchten oder an einem Business-Coaching interessiert sind, dann nutzen Sie bitte das kostenlose und unverbindliche Vorgespräch für einen ersten Austausch.

Gerne beantworte ich Ihre Fragen und stelle Ihnen Ansätze, Methoden und Ziele meiner Arbeit als Coach vor. Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an. Ich freue mich auf Sie!

 

Eva Boos – Ihr Business-Coach in Berlin-Mitte

E-Mail: kontakt@evaboos.coach

Telefon: 0152-25826597