Führungskräfte-Coaching in Berlin
Für ganzheitliches Leadership, das in die Zukunft führt.
Führungskräfte lenken Menschen, Abteilungen und ganze Organisationen. Haltung, Klarheit und Werte sind Teil ihres Handwerkszeugs. Eine Unternehmenskultur, die motiviert und fördert, bietet ein stabiles Gerüst für zufriedene und effektive Mitarbeitende sowie für erfolgreiche Unternehmen.
Dabei geht es für Sie um Klarheit über Ihre eigenen Ziele, die Ihrer Mitarbeitenden und die des Unternehmens. So können Sie die Potenziale Ihres Teams entwickeln und fördern und damit das Wachstum des Unternehmens stärken.
Mein Führungskräfte-Coaching kann Sie dabei unterstützen, in Ihrem Wirkungskreis Rahmenbedingungen zu schaffen, die es Ihnen ermöglichen, Ihre eigene Rolle bestmöglich auszufüllen. Außerdem hilft mein Coaching, den Nutzen und die Grenzen bisheriger Verhaltensmuster zu erkennen und neue Handlungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Erfolgsfaktor Soft Skills
Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch. Neben Erfahrung, fachlichen Kompetenzen kommt es, vor allem im Umgang mit Mitarbeitenden, auf Soft Skills an. Wichtige „weiche” Führungskompetenzen sind unter anderem:
- Empathie
- Verantwortungsbewusstsein
- Konfliktfähigkeit
- Teamkompetenz
- Kommunikationsfähigkeit
Als Coach arbeite ich mit Ihnen an konkreten Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag. Hierzu mögliche Themenbeispiele für ein Führungskräfte-Coaching:
- Souveräne und ausgewogene Führung für nachhaltigen Erfolg
- Ihr Selbstverständnis als Führungskraft vertiefen
- Status quo verstehen und gezielt reflektieren
- Persönliche Weiterentwicklung
- Bessere Gedankenkontrolle für mehr Wirksamkeit
- Herausfordernde Situationen selbstbewusst und selbstwirksam meistern
- Authentische Führung mit Treue zur Rolle bei gleichzeitiger Konsequenz
- Selbstbewusstes Auftreten und klare Kommunikation mit Vorgesetzten, Teams und Stakeholdern
- Klare Haltung für ein intensives Verständnis im Meinungsaustausch
- Mehr Klarheit nach innen und außen
- Moderne Methoden, Konzepte und Tools
- Sich abgrenzen und ‚Nein‘ sagen
- Spiegelung und Sparring bei aktuellen Herausforderungen
- Mehr ‚Me-Time‘, um Beruf und Privatleben ausgewogen zu gestalten
Als Führungskraft andere führen – und sich selbst
Wer einfach nur eine Rolle spielt, um den Erwartungen anderer gerecht zu werden, wird letztlich selbst von deren Erwartungen geführt. Eine Führungskraft, die in eine Haltung kommt, in der sie Entscheidungen bewusst trifft und aktiv handelt, wird erfolgreich sein. Hierbei macht Authentizität oft den entscheidenden Unterschied aus.
Als Führungskraft führen Sie nicht nur andere, sondern auch sich selbst. Das gelingt mit einem stabilen Wertesystem und transparenten Grundsätzen. So können Sie sowohl Ihre eigenen Erwartungen erfüllen als auch die des Unternehmens. Dabei sind Selbstreflexion und Selbstbewusstsein essentiell für die eigene Entwicklung.
